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市場調(diào)查公司價格敏感度模型趣談
作者:海平 日期:2009-11-10 字體:[大] [中] [小]
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50年來,世界發(fā)達國家的市場每增長100美元銷售利潤,企業(yè)都為此投入了3美元的市場調(diào)查費用;中國市場規(guī)模性的應(yīng)用專業(yè)市場調(diào)查技術(shù)的歷史不到20年,1994年,全國市場調(diào)查的投入不過3個億,而今天,這個數(shù)字已經(jīng)是80億元的市場規(guī)模了。中國這幾年,GDP一直處于10%的增長幅度,而市場調(diào)查業(yè)的增幅卻依然保持在30%的數(shù)字發(fā)展著。我說這些數(shù)字不是吹調(diào)查業(yè)是怎樣的陽光產(chǎn)業(yè),而是請大家思考一下,調(diào)查行業(yè)為什么會這樣發(fā)展呢?回答這個問題的答案很多,能寫出一大摞的書,這里,我只先說幾個關(guān)于價格研究的例子,一種市場研究公司、市場調(diào)查公司專門用來測試消費者心理接受價位的研究模型,你就可以知道市場調(diào)查這行的魅力所在了。
誰都知道,定價是有很大學(xué)問的,一般有三個方面:一是根據(jù)成本定價,二是根據(jù)市場定價,三是根據(jù)消費者定價。過慣了計劃經(jīng)濟生活的我們,都知道我們社會主義價格是按照成本計算出來的,不允許榨取剩余價值嘛。所以,我們的企業(yè)至今還傻傻的時常按照這個幾十年一貫制的計價慣性,不僅喪失了很多賺錢的機會,甚至反落得顧客不滿意,更甚者還引起國際事件呢!
前幾年,咱們浙江出口西班牙的鞋子鞋城被當?shù)厝艘话鸦馃似饋,人們研究、給出了很多原因,其實很簡單:人家原來100元的鞋子,你買的只要10元,消費者是高興了,但卻把人家當?shù)氐闹菩瑥S給抵垮了,工人失業(yè)了,一大堆的人鬧到政府怎么說:都是中國人搞的!最后,政府睜一只眼,火燒鞋城的事件不就發(fā)生了。哎,現(xiàn)在先起來真冤哪,我浙江企業(yè)用著四川、河南下來的可憐農(nóng)民工,什么福利沒有就領(lǐng)幾百元,卻晝夜加班造出10元出口的鞋子;我地大但物并不博的礦產(chǎn)、能源資源在越來越奇缺的狀況下為了GDP都幾年的消耗差不多了,10元的鞋子根本就沒有給國家交資源稅呀!如此的成本法計價出口的鞋子卻落得被人家火燒,你說不冤?!
再前幾年,四川的長虹彩電,率先大打價格戰(zhàn),雖說確也為咱老百姓贏得了不少的好處,但卻弄得現(xiàn)在的家電企業(yè)一個個垂頭喪氣,長虹也再也紅不起來,一家沒有歡喜,大家卻都憂愁,哎,冤哦!
上次我陪老家來的弟弟到市場買手機,一臺600多元的手機竟然功能跟相當于2000多元的品牌手機,我看了廠家介紹,都沒有問題就建議弟弟買了它,而我弟弟卻堅持不干,曰:水貨水貨,幾天就用不成了!最后,在我一再堅持下他還是聽我的,買了這個韓國牌子國內(nèi)生產(chǎn)的并非山寨的手機。幾個月過去了,我電話問老家的弟弟,手機非常好,沒有出過任何問題!曰曰!
特別記得90年代初的一個市場調(diào)查工作經(jīng)歷:我們?yōu)槟ν辛_拉推出新一代數(shù)字機而作市場調(diào)查,開始我們很激動,覺得這是世界新技術(shù),項目培訓(xùn)才聽客戶人員介紹說:這種技術(shù)在美國已經(jīng)用了5年了!不解?問,答曰:如果一開始就同步投放這個機子,那M 公司的陳舊設(shè)備、材料不是要浪費掉嗎!--原來如此,狗日美帝國主義真狠毒。!事后,這事我想了好幾年才消氣,一是知道了80年代的中國還沒有條件引進數(shù)字機不能怪美國鬼子,二是市場研究經(jīng)歷教育了我,讓我從罵娘慢慢的變得佩服起美國人佩服起市場研究來。
原來,人家摩托羅拉一開始就調(diào)查過你中國的,你中國當時的有錢人都是剛剛投機倒把發(fā)財?shù)哪懘蟀熘,很多都從監(jiān)獄里放出來的,發(fā)了財都不知天高地厚的喜歡讓人叫大哥,身后跟著的妹妹們更是左一個大哥右一個大哥的嗲著,怎么辦?狠毒而狡猾的摩托羅拉根據(jù)這一調(diào)查發(fā)現(xiàn)就干脆把那個早已被美國佬丟掉的大磚頭美其名曰:大哥大!果不其然,一上市場,都被大哥們搶賣一空,價格高達1萬多元!本人下海晚了些,沒趕上當那個冤大哥,但也當上冤二哥,買的是摩托羅拉的中國第二代產(chǎn)品:模擬數(shù)字機,12800元呢!
血淋淋的事實,加上不斷多次的為美國人做市場調(diào)查的經(jīng)歷,使我?guī)缀躅嵏擦诉^去的許多觀念。我徹底信服了那個科特萊美國鬼子的營銷管理大理論。我通過多次的市場研究、價格敏感度測試證實,以消費者需求為基礎(chǔ)的期望和對于產(chǎn)品本身的價值、價格,是一種虛偽的感知指標,而絕對不是我們過去的物質(zhì)第一性的成本指標。我由衷的感嘆我們中國人太傻,至少是傻的太久了!
具體的理論、方法,我就不說了,這幾個例子所代表的經(jīng)濟價值,所承載的發(fā)展意義,是足夠我們中國人感動、痛苦、傷心、無奈、反省、奮發(fā)。。。幾十年的!這就是這么多外國的500強企業(yè)死命的花錢搞市場調(diào)查的原因所在,這更是一些新興的中國企業(yè)開始覺悟、覺醒的找市場研究公司、市場調(diào)查公司做項目理由所在。
哎!但愿我們國人都能徹底、實在的明白過來!
海平,市場研究資深人士,分析師。著有多篇市場研究、營銷管理等文章在《市場研究》雜志等刊登,E-mail:haprian@hotmail.com 聯(lián)系:010-67164183